Über die grundlegenden Kontaktdaten hinaus kannst du in der Meeting-Vorbereitung konkrete Dinge festlegen, auf die der Coach während des Gesprächs aktiv achten soll.
Was du hinzufügen kannst
- Ziel: was du in diesem Meeting erreichen möchtest. Der Coach behält im Blick, ob sich das Gespräch darauf zubewegt.
- Positive Auslöser: Themen oder Momente, die mit dieser Person tendenziell gut laufen. Der Coach hebt sie als gute Gelegenheiten hervor, wenn sie aufkommen.
- Negative Auslöser: Themen, die schon einmal für Spannungen gesorgt haben. Der Coach warnt dich sofort, wenn das Gespräch in diese Richtung geht.
- Checkliste: konkrete Punkte, die du auf jeden Fall ansprechen willst. Gegen Ende weist dich der Coach darauf hin, falls noch etwas fehlt.
- Einwände und Antworten: Einwände, die du erwartest, jeweils gepaart mit der Antwort, die du dir schon zurechtgelegt hast. Kommt der Einwand auf, kann der Coach deine vorbereitete Antwort einblenden.
So fügst du sie einem Meeting hinzu
- Öffne die Vorbereitungsansicht des Meetings (siehe Ein Meeting vorbereiten).
- Trage dein Ziel ein, füge Auslöser als kurze Tags hinzu, erstelle deine Checkliste und ordne erwarteten Einwänden deine Antworten zu.
- Speichere – das wird wirksam, sobald du das nächste Mal das Coaching für dieses Meeting startest.
Gut zu wissen
- Keines dieser Felder ist Pflicht. Füge nur das hinzu, was für dieses konkrete Gespräch nützlich ist.
- Je konkreter deine Auslöser und Einwände sind, desto genauer kann der Coach sie im Gespräch erkennen.
- All das fließt auch in die anschließende Coaching-Analyse ein, sodass du sehen kannst, wie das Gespräch tatsächlich im Vergleich zu deiner Planung verlaufen ist.